打造横向打通、纵向贯通的一体化管理平台，实现数据赋能、管理夯实、底座稳固
切实提高项目管理效率，提升跨条线业务协同能力，实现建设项目全过程、全要素、全参与方的互联互通，推动集团建 设方式变革与转型升级
主要业务板块
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开发建设
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城市运营
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金融服务
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产业投资
中国雄安集团
客户证言
为了保障集团旗下长租公寓大规模开业入市，为“促出租、管交易、提收缴”提供有力抓手，浦开集团正通过明源搭建的资管平台，全面构建“标准化、自动化、智能化”的高效运营体系。不仅打通了涉及多部门的多个使用场景，实现内部高效协同，也让租户服务体验全面升级，通过“慧智公寓”小程序“足不出户”轻松完成租房大事。促进了“房、地、产、企、人”多元生态的深度融合，为浦开集团的业务拓展、管理优化及服务质量提升注入了强劲动力，持续为城市发展赋能，为居民生活添彩。
整体情况
中国雄安集团2017年成立，由河北省政府出资设立的省属重点骨干企业，是雄安新区建设发展先锋队和主力军。先后成立城市发展、生态建设、基础建设、数字科技、公共服务、投资管理、城市规划、雄商发展、城市水务、智慧能源、优采供应链等11个二级公司，以及其他控股及参股子公司17个。
转型背景
1、数据需统一标准，发挥数据价值
数据源头多，现有平台无法满足高速发展需求，需建立统一规范的 数据标准、制度、 流程，数据资产也亟需盘点梳理以发挥数据价 值；
2、系统需统一规划以支撑内部协同
以往系统分散建设，不利于内部协同工作，统一规划；部分业务板 块需补充信息化建设，现有系统无法满足专业需求；
3、旧系统无法支撑企业高速发展
部分系统架构、数据结构老旧，延展性差，无法支撑当前集团的管 理架构与业务发展。
因此，需打造符合集团、公司、项目部横向打通、纵向贯通三级管理 体系的一体化管理平台，切实提高集团项目管理的效率，提升跨条 线业务协同能力，实现建设项目全过程、全要素、全参与方的互联 互通，推动集团建设方式变革与转型升级。
数字化措施
数字化成果
携手明源云，开启数字化转型
